Portfolio management op directieniveau
Als directie is het uw doel om te zorgen dat de – afgesproken – organisatie ambities verwezenlijkt wordt. Vaak behelst de realisatie ook wijzigingen in de huidige diensten / producten die geleverd worden en moeten hiertoe meerdere projecten uitgevoerd worden. Het kiezen welke grote projecten het komend jaar gerealiseerd worden is geen sinecure in de huidige maatschappij waarbij doelmatigheid en rechtmatigheid regelmatig cruciale begrippen zijn waarop wordt afgerekend. Door de inzet van strategisch portfolio management met SEM wordt de directie bijgestaan in het maken van de keuzes uit het portfolio.
Portfolio management voor de CIO
Als CIO is er de uitdaging om te borgen dat de continuïteit van de ICT op het afgesproken niveau is en blijft. En tegelijkertijd moet er capaciteit zijn voor alle IT gerelateerde vernieuwingen, wat tegenwoordig bijna alle trajecten behelst.
